FAQ

Ofte stillede spørgsmål og svar

Her finder du svar på ofte stillede spørgsmål.

Ansøgerne

Man kan søge hvis man er forsker/praktiker, der står med et praktisk problem eller en forskningsproblemstilling, der indeholder de fire dimensioner skildret i opslaget.

 

 

 

 

Ja, kommuner er meget velkomne til at ansøge. Det er ligeligt åbent for alle at søge om at være en del af Impact Lab 2.0.

 

 

 

 

Ja, virksomheder er meget velkomne til at ansøge. Det er ligeligt åbent for alle at søge om at være en del af Impact Lab 2.0. Vi pointerer dog at laboratoriet ikke varetager private kommercielle interesser.

 

 

Ja, det må man godt. Man vil formentlig kvalificere dig som praktiker, eftersom man skal være knyttet til et universitet for at være forsker.

 

 

Praktikere er bredt defineret som alle der ikke er forskere.

 

Forskere defineres som personer ansat i en forskningsstilling på et universitet eller en forskningslignende institution.

 

 

 

 

Vi inviterer forskere på alle niveauer til at ansøge. Det er dog vigtigt at man kan være med i hele forløbet og at ens ansættelse ikke udløber i laboratorieperioden.

 

 

Vi diskriminerer ikke på baggrund af organisationens/virksomhedens størrelse eller hvor længe den har eksisteret. Vi ønsker at laboratoriets arbejde forankres i organisationen/virksomheden, men organisationens/virksomhedens størrelse er ikke afgørende.

 

Ansøgning

Man ansøger individuelt. Efterfølgende kobler vi problemstillingerne sammen på tværs af ansøgningerne.

 

 

Ja, dette er muligt, men vi opfordrer til kvalitet frem for kvantitet.

 

 

Der er ikke noget, der står i vejen for, at man sender flere ansøgninger fra samme organisation, når de repræsenterer forskellige faglige vinkler. Vi foretrækker dog stadig én solid og gennemarbejdet ansøgning frem for mange forskellige. Det er vigtigt for os, at ansøgningen lægger vægt på, hvad man kan bidrage med til laboratoriet, i stedet for blot at udtrykke et ønske om at deltage.

 

 

Vi tager imod ansøgninger både på engelsk og dansk. Laboratoriet vil dog blive afholdt på dansk, og det er derfor vigtigt at man forstår dansk

 

 

 

 

Det væsentlige er at have laboratoriets problemstilling for øje. Vi har ingen forventning om, at det som udvikles i laboratoriet, skal resultere i en ansøgning til VELUX FONDEN. Hvis laboratoriet beslutter at søge midler til et større projekt med en problemstilling, der passer bedre et andet sted, skal man selvfølgelig søge der.

 

Praktiske omstændigheder

 

 

 

 

 

Man kan enten vise at man har opbakning fra bestyrelsen eller at man selv, i kraft af at være leder, sørger for at gøre det til en del af sine arbejdsopgaver.

 

 

 

 

Forløbet består af 8 halvdags workshops (ca. kl. 11-17) + et to-dages seminar med overnatning. Derudover skal man indregne ca. 2 timers hjemmearbejde pr. gang + transporttid.

 

 

Alle udgifter dækkes herunder forplejning, transport mm. Er man vært for en workshop i laboratoriet, dækkes alle udgifter forbundet med dette også

 

 

 

 

Copenhagen Impact Lab fungerede som et netværk, hvor vi samlede eksperter fra universiteterne og ”verden udenfor” til at diskutere, hvordan vi kan skabe bedre forbindelse mellem forskere og praktikere. I Copenhagen Impact Lab udsprang et ønske om at arbejde mere i dybden med problemstillingerne. Det er med udgangspunkt i dette ønske at Impact Lab 2.0 igangsættes.

 

Udvælgelse

 

 

 

 

 

Alle praksis-ansøgere har beskrevet et problem i deres ansøgninger. På baggrund af disse problemstillinger udvælger vi de ansøgninger, der passer ind under en fælles overordnet problemstilling. Den fælles problemstilling vil tage afsæt i de ansøgtes problemstillinger og dermed også være relevante for disse – dog på et lidt højere abstraktionsniveau.

 

 

Hovedfokus er på at sammensætte en klynge med beslægtede problemstillinger

 

 

Ja, det vil være fint at praktikerne tager udgangspunkt i en konkret aktuel problemstilling.

 

 

Der er ikke et overordnet krav til størrelsen på problemstillingen. Sidder man i en mindre organisation, kan det være, at man opererer med en mindre problemstilling. Sidder man i en større organisation kan det være man opererer med en større problemstilling. Det vigtigste er at problemstillingen kan kobles til en overordnet problemstilling for hele laboratoriet. Da, laboratoriet vil have en varighed på et år med to halvdagsworkshops i kvartalet, vil problemstillingen blive ”løst” på et niveau der svarer til denne tidsramme.

 

 

15 deltagere, der bliver nogenlunde ligeligt fordelt mellem forskere og praktikere.

 

 

Der dannes én klynge (som udgør laboratoriet) med én overordnet problemstilling, hvor alle deltagere i laboratoriet har beslægtede problemstillinger og kan bidrage med forskellige perspektiver på den overordnede (og hinandens) problemstilling(er)  

 

 

Der inviteres 15 ind i laboratoriet med en nogenlunde ligelig fordeling mellem forskere og praktikere.

 

 

Da det kun er anden gang vi kører Impact Lab 2.0, er det svært at forudsige antallet af ansøgninger og sandsynligheden for at blive optaget i laboratoriet. I 2025 modtog vi 30 ansøgninger og 15 blev optaget.

 

 

 

 

Bedømmelspanelet er kun for Impact Lab 2.0. Det består af en blanding af forskere og praktikere og medlemmerne er følgende:

  • Ulla Schärfe, specialkonsulent, klima og Tværkommunalt Samarbejde, KL
  • Lisbeth Trinskjær, formand, Folkehøjskolernes Forening
  • Cecilia Nilsson, Enhedschef, Innovation Partnership Office, Uppsala Universitet,
  • Hugo Reinert, Lektor, Universitetet i Oslo

 

 

Navnene på medlemmerne af bedømmelsespanelet er blevet offentliggjort og findes på hjemmesiden under beskrivelsen af ansøgningsprocessen. De er også listet her:

  • Ulla Schärfe, specialkonsulent, klima og Tværkommunalt Samarbejde, KL
  • Lisbeth Trinskjær, formand, Folkehøjskolernes Forening
  • Cecilia Nilsson, Enhedschef, Innovation Partnership Office, Uppsala Universitet,
  • Hugo Reinert, Lektor, Universitetet i Oslo