Dronning Marys Center leder et ambitiøst projekt om KUs aftryk i samfundet: Impact Atlas
Københavns Universitetet vil være ”til gavn for flere”. Med sin 2030-strategi sætter KU fokus på sit samfundsmæssige aftryk, hvilket også betegnes som impact. Men hvordan styrker KU arbejdet med denne dagsorden på en meningsfuld og helhedsorienteret måde?

Københavns Universitetet vil være ”til gavn for flere”. Med sin 2030-strategi sætter KU fokus på sit samfundsmæssige aftryk, hvilket også betegnes som impact. Men hvordan styrker KU arbejdet med denne dagsorden på en meningsfuld og helhedsorienteret måde?
For at kunne svare på spørgsmålet har Københavns Universitets enhed for Innovation og Erhvervssamarbejde og Dronning Marys Center etableret et samarbejde til udvikling og implementering af projektet ”Impact Atlas”. Med atlasset får KU ny viden om og overblik over de mange forskellige måder, hvorpå KU’s forskning, undervisning og samarbejder bidrager til at skabe positive forandringer i samfundet, så universitetet fremadrettet endnu bedre kan planlægge, understøtte og synliggøre sit aftryk.
”Formålet med projektet er at bidrage til, at Københavns Universitet bliver bedre i stand til at omsætte ny viden og forskningsbaserede idéer til bæredygtige løsninger på samfundsudfordringer i samarbejde med organisationer, myndigheder og virksomheder. Det skal blandt andet ske ved at styrke udviklingen og implementeringen af impact- og innovationsfremmende programmer og initiativer.” udtaler Andreas Blohm Graversen, vicedirektør for Innovation og Erhvervssamarbejde på KU.
Helena Juul Kanafani leder vores arbejde med at samle byggestenene til atlasset. Ved at interviewe ansatte på KU og søge inspiration og faglig ekspertise fra udlandet og andre danske universiteter vil projektet blandt andet …
… kortlægge KU’s nuværende programmer og funktioner, som understøtter forskellige typer af impact, og identificere behov for supplerende programmer og funktioner
… udvikle et inspirationskatalog, der giver overblik over måder, hvorpå universitetet aktuelt og fremadrettet kan skabe samfundsmæssig impact, mhp. kompetenceudvikling og strategisk planlægning bredt på universitetet
… formulere forslag til et system og indikatorer til monitorering og evaluering af universitetets aktiviteter forbundet med forskellige typer af impact
Projektgruppen hører meget gerne fra alle, der har relevante input til projektet. Skriv til projektkoordinator Helena Juul Kanafani på hek@samf.ku.dk