Ressourcerne

Tre forhold er særligt vigtige, når man udarbejder budgettet til et forandringsskabende forskningssamarbejde: Projekter af denne type kræver flere tidsmæssige ressourcer, end man typisk forventer, de er særligt sårbare over for medarbejderudskiftning, og det  spiller en rolle for videnssamarbejdet, om alle investerer økonomisk i projektet.

 

  • Budgettér med tilstrækkelige ressourcer til mødefacilitering, løbende kommunikation og projektstyring. Forandringsskabende forskningssamarbejder er tidskrævende for de projektdeltagere, der har ansvar for samarbejdsfladen på tværs af institutionelle kontekster i hhv. forskning og praksis. Hvis tidsforbruget undervurderes, er der risiko for, at projektdeltagere udmatter sig selv og ender med at sige op.
  • Fordel projektansvaret ud på flere medarbejdere i praksis, og begræns midlertidige projektansættelser. Forandringsskabende forskningssamarbejder er særligt sårbare over for medarbejderudskiftning. Det skyldes, at en stor del af det forandringsskabende potentiale ligger i kapacitetsopbygning, som går tabt, hvis én medarbejder alene sidder med projektet og skifter til et nyt job.
  • Overvej, om alle parter skal investere økonomisk i projektet. Forandringsskabende forskningssamarbejder kræver aktiv deltagelse fra ledelseslaget hos praksisaktøren. Hvis praksisorganisationen ikke investerer i projektet, er der risiko for, at ledere ikke føler ejerskab over for resultaterne og derfor underprioriterer deres deltagelse.

 

Det har andre gjort

Casen Humanistisk erhvervsforskning med en fertilitetsklinik viser vigtigheden af en indledende forventningsafstemning om parternes gensidige investering i – og udbytte af – projektet. I casen holdt en forsker og en privat virksomhed en række indledende møder, hvor blandt andet datarettigheder blev afstemt. Casen Forskningsbaseret samskabelse af læringsmiljøer
på skoler viser vigtigheden af vedvarende finansiering. Da projektet var uden finansiering i en periode, besluttede universitet at stille overgangsmidler til rådighed, indtil den næste bevilling var sikret.

Det siger litteraturen

Coreau (2020), Duxbury m.fl. (2020) samt Witten m.fl. (2018) anbefaler, at forskere og praktikere gensidigt har øje for, hvilken ressourcemæssig investering samarbejdet kræver af den anden part. Agans m.fl. (2020) forklarer, hvorfor begge parter bør have ligeligt udbytte af samarbejdet. Læs hele litteraturstudiet her. 

Det oplever eksperterne

Kapitlet Ressourcerne i Eksperternes erfaringer giver gode råd til, hvordan man kan fordele ressourcer med henblik på at undgå sårbarhed i projektet, og reflekterer over betydningen af, at alle parter investerer i projektet.